会议桌上堆满了文件和报告，每一份都预示着公司的困境。市场竞争激烈，新的竞争对手不断涌现，消费者需求也在不断变化。公司的产品已经逐渐失去了吸引力，销售额持续下滑，未来利润空间也越来越小。

老总们互相交换着眼神，彼此都能感受到对方内心的压力。他们曾经是行业的领军者，如今却陷入了如此艰难的境地。他们努力地寻找着解决方案，却始终没有找到一个可行的办法。

这时，一位年轻的经理站了起来，他的声音充满了坚定和决心。“我们不能坐以待毙，必须采取行动！”他环顾四周，眼神中透露出对未来的信心。

老总们纷纷抬起头，眼神中闪过一丝希望。他们意识到，这位年轻的经理或许能给他们带来新的思路和启示。

“我们需要重新审视我们的产品，了解消费者的需求，不断创新和改进。”年轻的经理继续说道，“同时，我们也要加强市场营销和品牌建设，提高我们的知名度和美誉度。”

老总们纷纷点头表示赞同，他们意识到，这是公司唯一的出路。他们开始热烈地讨论起来，分享着自己的想法和建议。虽然面临着巨大的困难，但他们坚信，只要团结一心，共同努力，就一定能够度过难关，重拾市场份额。

年轻经理接着说。“过去我们赚钱太容易了，几乎是垄断行业，什么都不担心，未来打败我们的未必是我们的同行，而是跨界，如果按照宣传资料上看，这个游戏囊括很多企业，几乎就是另一个现实世界，好在只是8小时，占据一天的三分之一时间，想想这就很可怕，最可怕的事他背后的人工智能，这东西我们很多人以前听都没听过，科技领先不是一点半点。”

很多人都表示赞同，如何应对才是关键，时代变了，老思想是需要升级了。后世的思想看他的理解，很对。

企业不能只关注同行业的竞争对手，而应该更广泛地关注整个市场和商业环境的变化。因为跨界打劫者可能会带来全新的商业模式、技术或思维方式，从而打破现有的行业格局。

例如，打车软件的出现并不是来自于传统出租车行业的竞争对手，而是来自于科技公司。这些公司利用移动互联网技术和算法，打破了传统出租车行业的垄断，创造了全新的出行方式。

同样，电子商务的出现也不是来自于传统零售业的竞争对手，而是来自于互联网公司。这些公司利用互联网技术和平台，打破了传统零售业的地域限制和渠道限制，创造了全新的购物

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